智能门窗加盟店管理的要点是什么？

不知道大家有没有发现一个问题：就是同样是开智能门窗店做生意，不同的人去做会有完全不同的结果。其实这并不是某某人天生就有做生意的天赋，而是他们懂得店铺管理的要点以及懂得经营的基本门道。想把一家店铺开好，比较重要的层面就是管理方面了。如何管理好一家店铺，相信是很多店老板比较头疼的问题。特别是有些事情说得非常简单，但是一旦执行起来做起来就没有那么简单了。那么关于智能门窗加盟店管理的要点是什么？这里歌德利智能门窗小编就来和大家说说。

1、门店陈列管理

商品陈列不仅是一门艺术，更是一门科学。商品陈列通过视觉与顾客沟通，以商品本身为主匙，利用其形状，色彩，性能，通过艺术造型陈列及环境的相互协调来向顾客展示。

2、员工仪容仪表

员工整洁的仪容仪表是为顾客提供服务的前提条件，没有顾客会排斥一位仪容整洁、着装干净的员工为自己服务，相反地，没有顾客会喜欢一位邋遢的员工为自己服务。门店员工应保持端庄、大方的发型，洁净、清爽的面部，统一、干净、合体的制服等，使顾客感到赏心悦目。

3、员工待客礼仪

员工不仅应当有整洁的仪容仪表，规范的行为动作，还应该有良好的待客礼仪。仪容仪表、行为规范给予顾客的是一种表面感受，而良好的待客礼仪给予顾客的则是更加深刻的服务体验，对顾客的满意程度产生更加重要的影响。

4、门店运营管理

及时、有效并正确地运用品牌商商和门店的信息，将目标、差距成绩、问题与员工沟通。各种费用控制是营运中的重点，特别是人工费用，往往占去毛利额相当高的比例，另外其他费用控制：水、电、电话、包装费用也是店铺运营中必要的，但是如何有效调节，则是在管理上必须多加考虑的问题。

5、营造商圈氛围

智能门窗加盟店除了做日常的促销活动外，还必须做好所在商圈的活动气氛，制造活动在商圈的影响力，以最大化的吸引客流到你的店铺内来。

以上就是关于智能门窗加盟店管理的部分要点，大家可以参考一下。对于店铺管理而言，小编认为最重要的就是团队协作力强，也就是人员管理方面，因为团队内人的思想都是不同的，那么此时店老板就会学会统一员工的思想。

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